6.1.1.4募集民间资本
随着我国政府对民间投资的鼓励与引导，以及国民经济市场化程度的提高，民间资本正获得越来越大的发展空间.公司拟采用较高利润回报投资者来募集民间资本。            

6.1.1.5银行贷款
在公司创业初期,我们没一定资产抵押,银行贷款很难,但还是可以试试.现在湖南省政府出台优惠政策鼓励大学生创业,银行贷款也不是行不通。

6.1.2风险规避方案
尔康也和任何其它的企业类似，对未来的收益和成本都很难进行准确的预测，或者说，有不同程度的不确定性和风险性。风险是客观存在的也是不可避免的，不论是市场风险、环境风险、经营风险还是管理风险，最终都造成了资本风险，此时把原来投入的资本有效的撤出才能挽回一定的损失，我们设想了一下几种方法：
 被实力强的公司收购
 全额转让公司股东所持股份，实现投入资本转出的目的。
 全部公司职员摊股
 通过按职员职位不同分摊现有公司股份，增强职工的主人翁意识，实现公司风险投资者的部分资本撤出。

6.1.3 股本结构
本公司采取股份有限公司机制组建，2007年6月8日正式注册，注册资本为380万元人民币，其中团队4位成员，由每位成员出资￥20万，共计￥80万元，占总出资额的21.05％，4位成员均参加公司日常管理，邀请4位专家技术人员以技术出资50万元（每人出资12.5万），占总出资额的13.15％，向有意投资本公司的投资商募集资金130万元，且每位投资商所占比例少于21.05％，共占出资额的34.21％，向银行借入利率为6.48％的长期借款120万元，每年末付息一次，到期（五年后）偿还本金，占总出资额的31.57％。以上出资涉及的无形资产均以经过权威机构的评估作价。
投资分析表：
项目: 占总资金百分比
个人入股:    80万 21.05%
技术入股:    50万 13.15%
投资商投入:  130万 34.21%
银行借款:    120万 31.57%
资金合计:  380万 
 

6.2 财务分析
本公司属于特色白领健康服务咨询产业，主要收入来自于客户入会收费和提供特色中医类的保健理疗，初步财政规划如下。
6.2.1 第一年
6.2.1.1 公司初期资金需求
项目名称 金   额（万元）
基本办公设备 7
公司成立费用 6
办公场所的租赁 15
店面租赁 48
店面设备及装潢 28
前期宣传 45
网站投入 10
电脑 6
聘请人员工资 60
与合作医疗保健资源合作资金及流动资金 55
技术更新研发启动资金 100
共计 380

6.2.1. 2 预计资产负债表（单位:万元）
      年度
项目 2008 2009 2010 2011
流动资产：    
货币资金 670 769.58 900.84 1075.44
流动资产合计 670 769.58 900.84 1075.44
固定资产：    
固定资产原值 18.92 18.92 18.92 18.92
减:累计折旧 2.52 2.52 2.52 2.52
固定资产净值&nbs