重点在于树立企业形象，吸引公众注意，与公众进行双向交流，加深公众对宝贵中医药文化的认识，提高公司的知名度与美誉度。
与媒介联合举办养生保健节目、开辟养生专栏，开通免费咨询热线；
同时制作形式活泼、界面友好的主页，展开网络公关。
5.2.3市场开发与进入
对已被开发的医疗服务市场，市场开发与进入可以采用以下方案：
占领传统医疗保健市场，改变现有医疗观念，
据调查，在全国的大部分城市，人们仍然是当自己生病的时候才想起保健，或者去医院就诊。现在随着人与自然的和谐文化趋势日益明显，使得部分发达地区的思想观念开始发生了很大的变化，人们开始注重我国传统的中医药文化，开始重视自然疗法。作为中医药文化的发源地，有着其他国家无法比拟的优势。
    工作重点在于提高服务的知名度、美誉度，树立良好的服务形象；强调人与自然相和谐的理念；改变顾客现有有病时治疗疾病的偏好。
在专业医学杂志上举办关于子午流注养生保健前景的讨论，强调本理论人与自然和谐的特性；专业研究人员向广大患者介绍，使患者充分了解产品性能，建立对咨午流注养生保健的信心，并能够尝试应用；提供完善的咨询前、咨询中、咨询后服务，搞好公共关系，树立企业良好的社会形象，赢得人们的普遍信赖。
对尚未开发的医疗服务市场，市场开发与进入的重点在于改变人们对于治疗疾病的传统观念。
工作重点在于改变人们的传统就医观念，强调养生保健对于的重要性；宣传人文社会的发展趋势，使大家接受日常生活中养生保健的观念，并引导社会中的一部分“潮流领导者”推广此种观念。
开发市场的方式在于专业医务人员与患者的沟通，介绍子午流注养生保健的优点，提高人们对日常养生保健的认知程度；向其介绍子午流注养生保健知识，使人们了解本类服务的具体内容，具体方式等；通过大量免费尝试，逐步改变人们的就医观念。但需要较长时期（一至两年）的普及。
然后，以适中的价格、尽善尽美的服务、有力的公关手段打开市场。
5.2.4 优惠活动
1.推出各色养生保健套餐，由咨询师根据顾客情况，协商制定服务方案，突出最大效果。
2.推出月卡、年卡、贵宾卡，同时实行有累计积分制，积满一定点数可以兑换礼品，一来让利消费者，二来便于消费者长期使用，以达到最好的效果。让他们在享受服务的同时，更体会到我们公司的服务对于健康的切实效果。

 

 

六、经营管理

6.1招收员工
首先，通过在湖南中医药大学和各中医院进行宣传，介绍公司情况，同时进行优秀人才选拔，挑选100-150名左右的应届毕业生和有相关临床经验的医院医生，进行统一的一个月的学习和强化培训，利用学校优势，邀请专家对中医药知识特别是子午流注知识进行专门培训，选拔，重点掌握子午流注理论和相关临床知识，最后挑选60位成为正式员工。

6.2市场定位：
我公司将以社会中高层收入者为主要服务对象，我们将通过广告等宣传途径，使社会（尤其是中高收入者）开始接受我们的公司和我们的服务理念。由于这块市场当前的空白，我们能迅速占领大部分市场分额。随着人民生活水平的提高，高收入者的增加，我们的服务定位于中高收入者，这部分人群可支配资金可观，衣食无忧，工作压力大，追求生活质量，且文化程度普遍较高，易接受新鲜事物。随着市场对本公司服务的认可，我们能迅速发展壮大。

6.3人力资源安排
本公司成立初期，设立以下部门，并拟采取直线制的组织形式，如图所示：

 

 

 

 

 

 

 
董  事  长： 决定公司的中长期发展战略，主持召开股东大会
总  经  理： 根据董事会的战略思想制定公司近期战略，