12月20日下午，学校1506教室座无虚席，应人文信息管理学院邀请，中南大学商学院副院长、MBA培训专家熊勇清教授来我校作了题为“现代管理艺术与技巧”的管理学课堂教学示范并与我校管理专业老师进行教学研讨交流。熊勇清教授从什么是管理、科学的决策、企业内部规范化管理、观念的变革和培养团队精神五个方面，用生动的实例向同学们讲述“现代管理艺术和技巧”。人文信息管理学院张炳填院长，管理系全体老师、院学生科老师以及200多名同学一同听了本次教学示范课。

在谈到“什么是管理”时，他引用了泰罗和西蒙对于什么是管理的论述，说管理在于“借力”，在于学会授权，运用下属的力量。他举了拿破仑和他的军官讨论如何攻城作战的例子说，管理是一门艺术：同一个问题，不同的人会有不同的见解和处理方法，但是处理后的结果不同则反映了决策的艺术，即管理的艺术。

在谈到“科学的决策”时，他说，“管理就是决策”，这是科学的决策的基本问题。要重视环境分析，善于分析环境，注重寻找市场突破口和切入点，同时也要认识到环境中有机会，也有威胁。他具体举了麦当劳为进入我国市场而做的环境分析，以及向和尚卖梳子如何寻找市场突破口和切入点的例子。在谈到“企业内部规范化管理”时，他提出要向军校特别是美国西点军校学习。他说健全制度、建立标准化流程和注重细节是提高投入产出比的重要举措，他还分析了长沙旺旺医院在这方面的成功举措：树立救死扶伤意识，注重医院建设和管理细节，提倡人性化服务。他还提议大家到旺旺医院看看。在谈到“观念的变革”时，他说，一个成功的管理者必须具备：观念的更新、居安思危和竞争观念。他让大家做一个画图的题目，来阐述观念变革的重要性：简单的一个画图，若你因传统思想和惯性思维影响，那你很久也画不出来，但换一个思维考虑，你就可以容易地画出；延及管理，惯性思维不仅会让你丧失创造机会更让你失去竞争力。在谈到“培养团队精神”时，他用《西游记》中，唐僧师徒四人的例子引出：“合作带来共赢；用人所长，鼓舞军心；欣赏人，正向鼓励人为主”，三个论点。他说，具备团队精神的组织者和管理者，才能让各项工作有效的开展，才能赢得共赢，成员的能力和才华才得以施展。

历时近两个小时的“长课”，不时赢来全场欢笑声，课堂气氛欢快热烈。同学们听完后，纷纷表示受益匪浅：熊勇清教授的课，既结合生动的实例又不避讳深奥的管理理论，旁征博引，将各个实例予以充分延伸，既调动大家的学习兴趣和听课热情又能让课堂活跃，更能让大家学习到知识、拓展视野。“条理清晰、环环相扣、实例结合理论、寓教于乐、师生互动、充满激情，这样的课我们爱听”一位06级公共事业管理专业同学的话，道出了同学们的心声。

示范课后，熊勇清教授和我校管理专业老师进行了交流。